Systemische Beratung und Unterstützung in Cham
PhiT Beratung GmbH bietet Organisationen, Unternehmen und Einzelpersonen bedarfsgerechte Unterstützung. Das Angebot reicht von der Beratung von Geschäftsleitungen über Projektleitung und flexible Management-Mandate bis zur persönlichen Begleitung. Im Zentrum stehen Klarheit, eine differenzierte Aussensicht und Lösungen, die sich praktisch umsetzen lassen.
Strategie- und
Organisationsentwicklung
Klarheit über Strategie und Struktur für gesundes Wachstum und stabile Abläufe.
Unternehmen und Organisationen wachsen oft organisch, bis die alten Strukturen nicht mehr passen.
Ich unterstütze Sie in der Analyse Ihrer aktuellen Organisation auf strategischer Ebene. Gemeinsam bauen wir eine Struktur auf, in der Prozesse sowie Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten klar geregelt sind.
Erarbeitung eines massgeschneiderten Zielbildes für Ihre Organisationsstruktur.
Ihr Nutzen
Sie schaffen ein stabiles Fundament für die Zukunft. Reibungsverluste sinken, Entscheidungswege werden kürzer und die Effizienz steigt.
Das ist drin
Strategie-Workshop mit der Geschäftsleitung zur Standortbestimmung.
Analyse der bestehenden Aufbauorganisation und Kernprozesse.
Führungskräfte-Sparring & Leadership-Coaching
Sicher führen in Zeiten von Veränderung und Fachkräftemangel.
Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen stehen oft im Sandwich zwischen operativem Geschäft und strategischen Ansprüchen. Ich begleite Sie und Ihre Führungs-Crew als Sparringspartnerin bei der Gestaltung wirksamer und zeitgemässer Führungsarbeit.
Entwicklung von gemeinsamen Führungsleitlinien für Ihr Unternehmen.
Ihr Nutzen
Sie stärken Ihre Führungskompetenz, gewinnen Sicherheit in schwierigen Situationen und entlasten sich selbst als Unternehmer/-in.
Das ist drin
- Regelmässige, vertrauliche 1:1-Sparring-Sessions (online oder vor Ort).
- Reflexion des eigenen Führungsstils und Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele.
- Entwicklung von gemeinsamen Führungsleitlinien für Ihr Unternehmen.
Strategische Mandate & Führung auf Zeit (Interim Management)
Entlastung nach Mass. Tatkräftige Unterstützung genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Manchmal fehlen im Betrieb temporär oder langfristig die Ressourcen für wichtige, strategische Aufgaben.
Als Ihre externe Partnerin übernehme ich qualifizierte Mandate oder Führungsaufgaben auf Zeit – flexibel, unkompliziert und mit vollem Fokus auf Ihr Unternehmen oder Ihre Institution.
Ihr Nutzen
Sie überbrücken Engpässe ohne Risiko, holen sich sofortiges Expertenwissen ins Haus und halten sich als Geschäftsleitung den Rücken frei für Ihr Kerngeschäft.
Das ist drin
- Schnelle, unkomplizierte Einarbeitung in Ihre bestehenden Strukturen.
- Übernahme von klar definierten operativen oder strategischen Führungsaufgaben.
- Strukturierte Übergabe oder nachhaltige Verankerung der Funktion im Betrieb.
Entlastung der Geschäftsleitung
Ich entlaste Sie langfristig von strategisch wichtigen Aufgaben ausserhalb Ihres Kerngeschäfts, die jedoch eine hochqualifizierte Führungspersönlichkeit erfordern.
Aufbau & Übergabe
Ich übernehme und strukturiere eine neue Schlüsselposition in Ihrer Organisation so lange selbst, bis alles reibungslos läuft und die Stelle bereit für die Festanstellung Ihrer Wunschkandidatin oder Ihres Wunschkandidaten ist.
Klar und differenziert
Komplexe Themen werden strukturiert, wichtige Zusammenhänge berücksichtigt.
Pragmatisch und wirkungsorientiert
Im Mittelpunkt stehen Lösungen, die zur Situation passen und praktisch weiterhelfen.
Aufmerksam und kritisch-konstruktiv
Neue Perspektiven schaffen Raum für fundierte Entscheidungen und tragfähige Entwicklungen.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Stijepan Ljubicic, Inhaber und Geschäftsführer, BDFsmart GmbH
«Béatrice hat mir als Geschäftsführer mit ihrer Fachexpertise und ihrem Blick von aussen geholfen, Gedanken zu strukturieren, wichtige Themen zu identifizieren und daraus klare Strukturen für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens zu schaffen. Besonders schätze ich ihre angenehme, persönliche Art und die Fähigkeit, komplexe Themen rund um Organisation, Prozesse und Unternehmenskultur auf den Punkt zu bringen. Die Zusammenarbeit mit Béatrice ist für mich fachlich wie persönlich sehr wertvoll.»
Tobias Frick, Leiter Direktion Logistik & Technik, Walo Bertschinger AG
«Béatrice hat uns bei der Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie für unsere gesamte Firmengruppe begleitet. Ich habe sie dabei als sehr engagierte, professionelle und zuverlässige Partnerin erlebt. Mit viel Feingefühl und Gespür für die unterschiedlichen Bedürfnisse hat sie verschiedene Perspektiven zu einem schlüssigen Gesamtkonzept zusammengeführt. Besonders geschätzt habe ich ihre pragmatische und lösungsorientierte Art. Sie behält das grosse Ganze im Blick und achtet gleichzeitig auf konkrete, umsetzbare Lösungen. Die Zusammenarbeit mit Béatrice war jederzeit verbindlich, unkompliziert und sehr angenehm.»
Michael Stöckli, Präsident Jugendheimverein Luzern
«Béatrice Reinhard ist für den Jugendheimverein Luzern eine wertvolle und äusserst zuverlässige Partnerin. Sie bereitet Themen sorgfältig vor, bearbeitet ihre Aufgaben selbstständig und geht proaktiv auf den Vorstand zu. Dabei arbeitet sie kostenbewusst und schafft fundierte Entscheidungsgrundlagen. Ihre Unterstützung entlastet den ehrenamtlich tätigen Vorstand spürbar und gibt ihm die Sicherheit, dass die anvertrauten Themen fachkundig und verlässlich betreut werden.»
Marc Reinhard, Geschäftsführender Verwaltungsratspräsident, Go Bau AG
«Ich bin Béatrice für die sehr gute und klare Moderation unserer Strategietagung auf dem Weissenstein sehr dankbar! Der Tag war dank ihr extrem produktiv. Der rote Faden war sehr gut strukturiert und logisch aufgebaut. Béatrice hat genau im richtigen Moment interveniert, als wir drohten, im operativen Klein-Klein zu versinken. Dadurch ist uns das "Big Picture" nie verloren gegangen. Am Ende hatten wir nicht nur heisse Luft, sondern handfeste Prioritäten, eine Skizze der neuen Organisation und Verantwortlichkeiten definiert. Béatrice hat zudem eine super offene Atmosphäre geschaffen, in der jeder Lust hatte, sich einzubringen.»